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“四清單”密織機電安全管理網

企業報道  2019-07-31 09:00:28 閱讀:

 

  今年以來,陜北礦業紅柳林公司中心連采一隊針對所轄機電設備服役時間長、故障頻發、進口備件緊缺等不利因素,該隊從提高機電管理質量,提升系統保障能力入手,全面推行“四清單”機電安全管理模式,確保機電設備“零”誤時、“零”缺陷、“零”失誤。

  “系統清單”搭臺子。該隊依托公司機電設備管理平臺,全面整合連采機、梭車進口掘進設備及后配套機電設備,科學制定區隊機電設備管理實施方案,細化系統、區隊、班組三級機電設備管控清單,羅列機電設備管控關鍵點、薄弱點、故障易發點等預控點,定期開展機電設備完好排查,加大跟班隊干、班組長對掘進系統機電安全隱患排查整治力度,積極探索機電管理新模式,全面提升設備安全高效運行水平,保障安全生產。

  “責任清單”壓擔子。該隊通過前期調研、意見征集、集中座談三個階段充分了解員工對機電設備管理的建議,重新修訂了各崗位責任制及管控重點,進一步明確了機電操作人員崗位職責,嚴格落實機電設備“包機制”,在機電設備的使用、管理、維修、保養上實行人、機“捆綁”。同時,加強崗位應知應會內容考核及崗位素質提升培訓,強化機電設備操作人員的安全意識、責任意識和操作能力。

  “檢修清單”找茬子。該隊以機環雙檢、5E全生命周期管理為抓手,以機電設備日檢、周檢、旬檢、月檢為清單重點,采取日常性檢修和強制性檢修相結合的方式,加強對機電設備的檢修維護,檢修清單細化到每一臺設備、每一個接地極,每一個密封圈,確保機電設備的完好率為100%。同時,他們將一臺連采機分為25個檢修部位,118檢修關鍵點。采取用聽、看、摸、聞等方法,在日常檢修、維護保養方面下功夫、做文章,做到聽得準、看的精、摸得清、聞的細,對設備進行全生命周期管理,精細到崗位、到個人、到部件、到節點。

  “監管清單”揪辮子。該隊組織機電副隊長、機電技術員及機電班組長組成機電專業監管小組,進一步加強機電技術管理及機電設備管理規章制度落實的監督管理,全面實施“菜單化”監管清單,嚴格按照“誰檢查、誰負責、誰督辦、誰閉環”的原則,對監督監管區域內的機電設備進行考核,嚴格獎罰兌現,僅前半年累計查處機電不完好17處、機電設施不完好60余處并督促限期整改完成,切實保障機電設備安全運行,實現高效掘進。(李波)

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