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以“綠色”戰略展騰企業

企業報道  2014-08-21 14:35:00 閱讀:
核心提示:品牌是一個企業實力的象征,是一個企業的生命,更是一個企業信譽、榮譽和能力的真實寫照。黑龍江省火電第三工程公司用實力創造了自己的品牌,用自己的品牌強大了企業的生命力,用自己的品牌鑄造了企業40年生命歷程中的一個又一個輝煌。“黑三”就是黑龍江省火電第三工程公司的品牌。

  品牌是一個企業實力的象征,是一個企業的生命,更是一個企業信譽、榮譽和能力的真實寫照。黑龍江省火電第三工程公司用實力創造了自己的品牌,用自己的品牌強大了企業的生命力,用自己的品牌鑄造了企業40年生命歷程中的一個又一個輝煌。“黑三”就是黑龍江省火電第三工程公司的品牌。

  在建工程有江蘇太倉環保電廠600MW+300MW機組建筑安裝工程;華電集團哈爾濱熱電廠2300MW機組建筑安裝工程;國電集團雙鴨山電廠2600MW機組建筑安裝工程;華能集團鶴崗電廠1600MW機組建筑安裝工程;華能集團新華電廠1330MW機組建筑安裝工程;華能集團伊敏電廠1600MW機組建筑安裝工程;中電投集團河南姚孟電廠1600MW機組建筑安裝工程;深圳4180MW燃機電廠工程。

  公司擁有國家資本金10224萬元,總資產55085萬元,現有固定員工1728人,其中工程技術人員和經濟管理人員837人;公司具備電力工程施工總承包一級、房屋建筑工程施工總承包二級;環保、無損檢測、管道工程專業承包一級資質;同時具有建筑消防設施安裝和建筑裝飾工程安裝資質。公司多次獲得黑龍江省文明單位標兵、省電力系統文明單位標兵、全國模范職工之家、全國“五一”勞動獎狀等稱號。2003年上半年,公司被國家電力公司評為電力建設支柱型企業;被國家誠信機構評價單位評為“質量、服務、誠信AAA級”企業、財務資信AAA級企業;獲得黑龍江省首批誠信企業;公司黨委榮獲黑龍江省電力公司先進黨委稱號。

  公司積極實施“走出去”戰略,施工項目分布在5國的(俄羅斯、亞美尼亞、蘇丹、越南、土耳其)10省。其中亞美尼亞項目被國家電網公司授予“優秀境外項目”稱號。公司2004年完成施工產值9億元,投產火電機組1600MW。2005年計劃完成產值10億元,投產火電機組2510MW,公司后續項目已中標合同額30億元。

  目前,公司正按照“以發展為主題,以結構調整為主線,以改革創新和科技進步為動力,以提高職工生活水平為出發點”的戰略方針和“三型三化”(技術管理效益型、資本運營型、學習型、集團化、多元化、國際化)、創一流火電施工企業的戰略目標健康快速發展,并力爭在主業市場開發、多種產業、資本運營等方面實現重大突破,使公司保持和創造全國同行火電安裝技術、改革和創新、現代化管理等方面的領先地位。

  人物篇

  趙永海:“黑三”品牌的領路人

  趙永海,黑龍江省火電第三工程公司總經理、哈爾濱市雙琦環保資源利用有限公司董事長。1948年7月出生于吉林省公主嶺市,大學本科,教授級高級工程師。獲得過黑龍江省中青年專家、全國優秀施工企業家、黑龍江省勞動模范、省優秀企業家、全國“五一”勞動獎章等榮譽。

  自1968年參加工作以來,他從事了火電建設技術管理、項目管理、企業管理等工作,是一位優秀的火電建設專家及電建施工企業職業經理人。具有嫻熟的火電機組建筑安裝經驗、項目管理和現代企業管理經驗。尤其是擔任黑龍江省火電第三工程公司經理以來,十分重視“黑三”品牌的樹立和開發,使“黑三”品牌知名度和市場信譽度明顯提高。公司的施工產值由2001年的2.5億元上升至2004年的9億元,翻了三番多;企業利潤逐年遞增,員工人均收入增長了65%。企業呈現出勃勃的生機和可持續發展的活力。

  趙永海在把眼光盯在拓展電建市場的同時,也把精力和重點放在企業的管理創新上。通過管理創新全面提升了公司的管理效率和執行力。

  進行了管理組織結構的創新。實現了主業、多種產業、物業三分離,實現了決策層、管理層、作業層三分離,理順了項目管理的責、權、利,公司組織結構由原來的“寶塔式”過渡到“扁平式”管理,取消項目的中間環節,成功實施了專責工程師負責制。

  實施了項目管理創新。他親自起草并推廣了《項目管理辦法》,提出了在項目管理上實現“七個零”的目標,在七個方面再上新臺階的要求。通過質量、安全、環保等三個體系的有效運行,改變了以往行政制度管理的方式,全面推進了程序化管理。按他的要求,公司、項目部都根據實際情況設計出了本單位的盈利模式。

  大力推進科技趨動型管理。他要求各單位將成本控制延伸到整個施工生產全過程的各要素中來,十分注重科技網絡信息資源的開發利用,提高管理的科技含量;科學界定成本的目標,進行全要素、全過程、全員分解,落實責任,進行全員考核;并強化成本管理與管理者之間的利益關系,管理結果與管理者自身的利益掛鉤,起到了很好的激勵作用。加強了成本管理創新、資金管理創新、資源管理創新、計劃管理創新力度,實現了宏觀管理與微觀管理的有機結合。

  2005年公司職代會上趙永海提出了公司要由傳統的“企業管理”模式向“全員管理企業”的新思維轉變,公司要由“企業老板驅動型”管理向“戰略管理型”轉變,在公司內部各個層次、所有項目中推行精細管理,全面進行企業管理流程再造,創建學習型企業。

  趙永海常說:“一個領導干部,要有高超的業務能力、政治素質、對工作的熱愛和創業的激情,才能無往而不勝。”而這些在他身上都得到淋漓盡致的體現。正是因為他有對工作、對企業、對職工血濃于水的熱愛,有對公司、對職工高度的責任心和使命感,工作中不斷學習、勤于思考、提高自我、豐富自我、超越自我;多年來,他所積累的經驗,取得的成績,超前的思想和理念,為人、為官的高尚品德,都成為企業的寶貴財富和無形資產,對企業實現可持續發展產生了深遠的影響,而其“俯首甘為孺子牛,無需揚鞭自奮蹄”的敬業精神,像一個高揚的風帆,指引和影響著公司后續的火電建設者們!

  品牌篇

  “黑三”品牌在綠色環保產業中騰飛

  黑龍江省火電第三工程公司投資興建的哈爾濱市廢棄資源(城市垃圾無害化處理)利用示范項目,被國家列為國債示范項目、哈爾濱市民心工程和重點工程,作為首選項目寫入哈爾濱市人民政府《建設生態型園林城市工作情況通報》。

  2004年7月9日,由黑龍江省火電第三工程公司投資控股的哈爾濱市雙琦環保資源利用有限公司注冊成立,趙永海任公司董事長。注冊資本1000萬元,項目計劃總投資13728萬元,占地10萬平方米,建筑面積6萬平方米,建設工期2004年10月——2005年10月。示范廠一期建設規模為日處理城市生活垃圾500噸,發電裝機3000KW,全部建成后年處理垃圾約18萬噸,年發電1800萬千瓦時,年產復合肥8萬噸。“黑三”品牌開始駐足和延伸到綠色環保產業,以新的環保能源和綠色農業復合肥為主要產品的垃圾無害化處理項目,即將為“黑三”品牌創造新的經濟利益增長點和更大的社會效益。

  只有用過的物質沒有絕對的垃圾

  隨著我國經濟的高速發展,環境問題已經成為制約經濟發展的瓶頸。環境問題直接關系到城市居民生活質量、城市的整體形象和可持續發展。哈爾濱市每天產生的生活垃圾達3500余噸,大部分垃圾仍然露天堆放,已經形成了城市垃圾包圍圈,城市的生態環境遭到了一定程度的破壞,給居民身體健康帶來嚴重的影響。因此,改善城市環境、加快環保設施的建設已經迫在眉睫。

  垃圾是放錯地方的資源,是永不枯竭的城市礦藏,這已經成為世界各國管理者的共識。從狹義的技術角度看,任何垃圾均有相應的回收再生技術,使之可以作為“二次資源”進入新的產品生產循環,從而既減少對原生資源的消耗,又減少垃圾可能造成的環境污染。

  我國政府十分重視生活垃圾的處理和消化,城市垃圾無害化處理率每年都以較大的幅度遞增。但就全國而言,目前真正做到垃圾無害化處理的僅占15%,仍有約85%左右的垃圾沒有得到科學的處理,難以滿足城市垃圾處理的需要。有的只是簡單地焚燒、堆肥、填埋。這些處理方法既沒有形成規模,又不能使再生資源得到綜合利用,并且在處理過程中對環境產生了二次污染。

  為了保護環境,減少垃圾裸露堆放占用的大量農田,實現垃圾處理的“無害化、減量化和資源化”,建設垃圾焚燒和制肥綜合處理廠是必要的,也是可行的。

  要實現從垃圾到資源的轉化,需要付出相當的代價。毫無疑問,今天人們看待垃圾已經不同于昨天,從認識上已經有了質的飛躍——只有用過的物品,沒有絕對的垃圾,這種概念就是最好的注解。

  以先機贏市場以信譽保銷售

  示范項目采用的專利技術成果是北京博朗環保技術開發公司與中國科學院工程熱物理研究所合作開發研制的城市廢棄物BPY濕解法處理技術,它以濕解技術為核心,同時包容多種高新技術,構成一個無害化、水平高、資源綜合利用充分的集成系統,為垃圾綜合處理開辟了一條新路。

  BPY城市廢棄物綜合利用處理技術,是一種集分選、焚燒、制肥、建材綜合利用為一體的系統化處理技術,不僅在前期分選過程中將廢金屬、廢玻璃、廢橡膠、廢塑料等有用的資源回收再利用,而且將垃圾中的可降解物質制成高效有機肥料(摻入粉煤灰、秸桿、禽類糞便經高溫濕解制成高效復合肥料),將其它可燃垃圾進行焚燒,產生熱或電,使熱能得到充分利用,提供清潔能源。并且,焚燒產生的剩余物可作為建材行業的原料。這種處理方法,不僅使垃圾在處理過程中全部“吃干榨凈”,不產生二次污染,而且使垃圾中的再生資源得到綜合利用,真正實現了垃圾處理的“減量化、無害化、資源化、系統化”,是目前國內先進的一種垃圾處理技術。其主要產品有:有機肥、有機無機復合肥、營養土、葉面肥、電力、建材。

  為了使該項目所產肥料能夠適應黑龍江省的土壤條件,保證肥料的品質,真正讓農民接受,黑龍江省農業科學研究院土壤肥料研究所進行相關產品的研發和試驗。實驗證明:無害化處理垃圾有機無機復混肥可以作為生產綠色食品專用肥料,符合環保要求和生態發展,是當前最理想的環保生態肥。具有速效和長效相結合,有機、無機、生物相結合,促進物質合成轉化,增加酶的活性,提高光合作用。保苗、壯苗、抗病蟲害、抗倒伏、耐寒、抗旱抗澇、抗早熟、增產、使農作物品質好。并具有改良土壤、解除土壤板結、無污染、無公害等多功能特點。經過一年的試驗田中直接對比,由垃圾焚燒制成的“年壯”牌復合肥能夠提高農作物產量達10%,這種復合肥的出現將如它的品牌“年壯”一樣,給農民及其賴以生存的土地帶來驚喜。

  2005年對雙琦公司來說至關重要,能否如期投產實現年度目標,不僅關系到公司當年的產值和效益,更會對雙琦公司能否快速占領環保行業制高點產生深遠的影響。為此雙琦公司明確了發展戰略思路:堅持和鞏固“官、產、學”聯合創業的模式,以投資主體多元化、民營資本主導化,創造城市生活垃圾處理技術示范化。以先機贏市場、以信譽保銷售,引入戰略投資者,拓展垃圾處理產業鏈,通過智慧、責任做強雙琦公司,實現股東收益和社會貢獻最大化。該項目建成后是全國首座集制肥、焚燒發電、再生資源綜合利用為一體的大規模垃圾處理廠,可使哈爾濱市的垃圾無害化處理率提高22%,對城市生活垃圾處理具有很強的展示和示范作用,它必將帶動全國城市生活垃圾處理項目的建設。

  我們有理由相信“黑三”的明天一定會更加輝煌、更加燦爛!

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